1月5日―9日，学院党委书记王清义、院长穆瑞杰、副院长付莉在有关部门负责人的陪同下，先后到医学分院、教育分院、铁道分院进行工作调研。
此次工作调研通过座谈会、个别交换意见等形式，了解各分院及学院目前教学教育日常管理状况、师生近期思想动态，征求对学院新一届领导的工作建议。参加座谈会的干部、教师结合学院实际，就学院进一步加强实质性融合、推进管理体制改革、促进学院继续可持续发展等，畅所欲言，提出了不少积极的建议。 经过深入调研，参加调研的学院领导认为，学院广大教职员工对学院有着深厚的感情，具有高度的大局意识、奉献精神，大家团结敬业，工作积极投入，保证了学院教育教学的稳定大局，对学院进一步改革发展充满了信心。
穆瑞杰院长指出，我们学院办学特色鲜明，在社会上的影响较大。学院要进一步发展，就必须坚持“质量兴校，特色立校”，要依托行业，面向社会，进一步加强行业优势，铁路优势，使特色更特，亮点更亮。要加强建立有效的制度和机制，充分调动、引导、保护好教职员工的工作积极性，依靠大家把学院办得更好。
王清义书记在听取了大家的意见后指出，几天的调研，我深深地感受到我们学院有很大发展潜力，学院50多年办学历史形成了优良的传统，广大教职工敬业爱校，这是我们办学的巨大精神财富；积累了雄厚、先进的教学条件，这是我们办学的坚实物质基础。大家的发言反映了广大教职工对学院的发展和新一届班子寄予很大希望，同时，也反映了广大教职工强烈的事业心和责任感。这使我很受感动，很受启发。同志们情深意切的意见和建议，将作为新一届班子理思路、定决策的重要依据和参考。
王书记就下一步工作提出了希望和要求，大家要围绕安平副部长代表省委组织部对学院提出的三大任务（实质性融合、内部体制改革、征地和新校区建设）、一个目标（争创国家示范性高职学院），思考学院的定位和发展方向，思考把我们学院建设成什么样的大学和怎样建设这所大学。具体要求为：一是要加强学习，通过学习解放思想，更新观念，创新办学理念，要以先进办学思想和办学理念为先导，来进行教学管理体制改革。二是要强化“大校”意识，形成合力，实现实质融合，建立和谐校园。大家要有大局意识，在改革的过程中，要强调“四同”：同为铁院人，同想铁院事，同说铁院话，同创铁院大业。做到“四个统一”：思想统一，机构统一，学科专业统一，制度统一。在学院合并融合方面，做到1+1+1=1，在资源优化配置方面，做到1+1+1�3。三是要强化教学中心地位。学院各项工作都要围绕教学这个中心工作来开展。办学，尤其是教学要办出特色。什么是特色？特色就是“人无我有，人有我优，人优我强”。我们要在办学思想、办学理念、专业建设、培养模式、校企联合等方面凝练特色。人才是学院快速发展的关键，学院经过五十多年的办学历史，我们的人才培养模式和定位是比较好的，要建立激励机制和措施，来稳定、培养、引进人才；要加强专业建设，做强做大特色专业、优势专业和有前途的传统专业，创新开创新的专业；要进一步强化实训基地建设，保持传统优势，继续创新发展。四是要加强思想政治工作，保持正常的教学生活秩序，保持学院的稳定大局。
此次工作调研通过座谈会、个别交换意见等形式，了解各分院及学院目前教学教育日常管理状况、师生近期思想动态，征求对学院新一届领导的工作建议。参加座谈会的干部、教师结合学院实际，就学院进一步加强实质性融合、推进管理体制改革、促进学院继续可持续发展等，畅所欲言，提出了不少积极的建议。 经过深入调研，参加调研的学院领导认为，学院广大教职员工对学院有着深厚的感情，具有高度的大局意识、奉献精神，大家团结敬业，工作积极投入，保证了学院教育教学的稳定大局，对学院进一步改革发展充满了信心。
穆瑞杰院长指出，我们学院办学特色鲜明，在社会上的影响较大。学院要进一步发展，就必须坚持“质量兴校，特色立校”，要依托行业，面向社会，进一步加强行业优势，铁路优势，使特色更特，亮点更亮。要加强建立有效的制度和机制，充分调动、引导、保护好教职员工的工作积极性，依靠大家把学院办得更好。
王清义书记在听取了大家的意见后指出，几天的调研，我深深地感受到我们学院有很大发展潜力，学院50多年办学历史形成了优良的传统，广大教职工敬业爱校，这是我们办学的巨大精神财富；积累了雄厚、先进的教学条件，这是我们办学的坚实物质基础。大家的发言反映了广大教职工对学院的发展和新一届班子寄予很大希望，同时，也反映了广大教职工强烈的事业心和责任感。这使我很受感动，很受启发。同志们情深意切的意见和建议，将作为新一届班子理思路、定决策的重要依据和参考。
王书记就下一步工作提出了希望和要求，大家要围绕安平副部长代表省委组织部对学院提出的三大任务（实质性融合、内部体制改革、征地和新校区建设）、一个目标（争创国家示范性高职学院），思考学院的定位和发展方向，思考把我们学院建设成什么样的大学和怎样建设这所大学。具体要求为：一是要加强学习，通过学习解放思想，更新观念，创新办学理念，要以先进办学思想和办学理念为先导，来进行教学管理体制改革。二是要强化“大校”意识，形成合力，实现实质融合，建立和谐校园。大家要有大局意识，在改革的过程中，要强调“四同”：同为铁院人，同想铁院事，同说铁院话，同创铁院大业。做到“四个统一”：思想统一，机构统一，学科专业统一，制度统一。在学院合并融合方面，做到1+1+1=1，在资源优化配置方面，做到1+1+1�3。三是要强化教学中心地位。学院各项工作都要围绕教学这个中心工作来开展。办学，尤其是教学要办出特色。什么是特色？特色就是“人无我有，人有我优，人优我强”。我们要在办学思想、办学理念、专业建设、培养模式、校企联合等方面凝练特色。人才是学院快速发展的关键，学院经过五十多年的办学历史，我们的人才培养模式和定位是比较好的，要建立激励机制和措施，来稳定、培养、引进人才；要加强专业建设，做强做大特色专业、优势专业和有前途的传统专业，创新开创新的专业；要进一步强化实训基地建设，保持传统优势，继续创新发展。四是要加强思想政治工作，保持正常的教学生活秩序，保持学院的稳定大局。
